在上海的那三天 (第2/2页)
12、通过访问派单、处理、反馈查看分配台程序的通讯状态以及分局系统的案卷收发状况,同时测试有无延时问题。
13、大数量并发测试。
14、给出测试报告。
以上所有的操作花费了我一整天的时间,中间陆续出现了因oracle客户端版本问题而引起的数据库连接出错,又有IIS需要重启才能访问B/S界面的状况,所有的问题在公司开发人员的全力帮助下,逐一排查了出来,其中还发觉了公司产品的兼容性问题。
所有的调试完成以后,在7日早晨我陪同公司的工程车辆一起去往某分局的现场,对方的联系人戎科早已等候在机房的门口。
“陈经理啊,你终于过来了,我们和你们单位合同签了这么久了,你现在才过来......哎。我们都着急死了,领导马上要来参观了”戎科。
我心中一惊,果然公司又坑人了,我连接到通知和着手介入这个项目前后一共也就4天的时间,公司在搞什么,这么重要的情况不和我提前说下,这样弄得我多尴尬,又要去和客户解释了。册那!
“戎科,伐好意思哦,个趟阿拉因为拿项目额串口设备供货老紧张额,阿拉啊是天天盯到死了,今天就帮弄搞定,我才调试好了(沪语解释:意思是因为项目的设备供货紧张,我们一直盯着供货商,今天帮客户全部搞定)”我习惯性地用沪语和戎科交流起来。
“好额,小陈啊,靠弄老(沪语解释:好的,小陈啊,靠你了)”戎科。
果然一切困难在公司已经被解决了,现场的工作在一天时间里顺利结束了,戎科提出要我明天继续过来,他会召集下面单位的人一起培训下的。我答应了,这真的是非常高的效率啊,也是我实现自我突破的两天。
8日早晨,我起了个大早,坐上了一号线,6点多的地铁还没到早高峰的时间,稀少的人,我的耳机里播放着最喜欢的胡夏的《那些年》。没过多久就到了分局,大厅里已经坐满了各派出所过来的人员,一眼望去基本是40、50岁的人。我自信地走到了大厅的最前端平台上,拿起来放在讲台上的话筒。
“各位公安派出所的朋友们,早上好,很感谢大家今天抽出上午的时间来参加这次我们公司和分局一起组办的三级点系统培训(注意:讲话是种艺术,培训会其实就我一人在讲,但你不能不给分局面子,所以我们公司和分局要一起提出来,显示对分局的重视),我是DS公司的项目经理-小陈”我。
大家在下面响起了热烈的掌声,我看着大家那热心的样子感觉实在惭愧。心想:又不是领导人讲话,你们这么激动干嘛,随意点学好了,早点散场就可以了。
“请大家全部看着大屏幕上,我已经打开的界面,不用拿笔记,现在先听我讲,等会结束的时候我会提供所有的使用手册的,上面面面俱到地写得很清楚了,今天你们要听清楚理解了,以后不会再做培训了,不过有问题大家可以电话我咨询”我。
就这样培训持续了差不多一个小时,大家都非常认可我的培训,认为我的讲课很细致、贴近实际操作。
结束后,我安排大家陆续在测试的机器上做模拟单子,同时分配给他们每个单位的账号。戎科很高兴地走到我的身边说道:“陈经理啊,今天挺好的,过段时间我们市局的新局长要分局调研的,到时候还要你配合保障下哦。”
“这肯定没问题,服务好你们是我应尽的责任,更何况上级领导新官上任,要给领导面子啊,戎科,你说对不对?”我。
“好的,那要不中午和我一起吃饭”戎科。
“谢谢戎科的好意,不过我还有很多事情要做,戎科保持电话联系,我先走了”和戎科礼貌的道别后,我准备直接去嘉兴,那里明天早上就有国家某部的人来参观必须去保障,算了不回家拿衣服了,争取一个晚上就回来。